La trader Trafigura aportará 30 millones de dólares bajo la figura de una compra anticipada de la producción de petróleo y gas. Los fondos serán destinados a la adquisición de campos maduros convencionales vendidos por YPF, incluyendo a Estación Fernández Oro (EFO) en Río Negro y el clúster Mendoza Sur.
Energía05 de febrero de 2025
El Grupo Quintana selló un acuerdo de financiamiento para la adquisición y el desarrollo de los dos clústers de áreas del convencional que pactó comprarle a YPF como parte del Proyecto Andes. La trader internacional Trafigura será la que aportará 30 millones de dólares bajo la figura de una compra anticipada de la producción de petróleo y gas.
La medida fue dada a conocer hoy por el Grupo Quintana, desde donde detallaron que el financiamiento será dispuesto por Trafigura Argentina SA, la sede local de la compañía internacional que en el país cuenta además con la cadena de estaciones de servicio Puma. Y se trata del segundo aporte financiero celebrado entre las partes.
Explicaron que el aporte se da «en el marco de un prepago de compra de crudo y ciertos contratos para el desarrollo de la nueva demanda de gas natural en Argentina y la región».
Además, pormenorizaron que los fondos serán destinados a «la adquisición de campos maduros convencionales vendidos por YPF, incluyendo a Estación Fernández Oro (EFO) en Río Negro; y el clúster Mendoza Sur (que comprende las áreas El Portón, Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Payún, Cañadon amarillo, Chuhuido de la Salina S y Confluencia Sur) y como capital de trabajo necesario para la expansión del negocio».
Según dio a conocer Quintana, «el financiamiento fue otorgado por Trafigura bajo la modalidad de pago anticipado por el petróleo curdo adquirido en virtud del contrato comercial celebrado anteriormente entre Grupo Quintana y Trafigura por la venta de petróleo crudo Medanito proveniente del área Estación Fernández Oro».
EFO es el principal bloque productor de gas natural de Río Negro pero en el cual también se cuenta con producción de petróleo, con la particularidad de tratarse de un desarrollo no convencional, no sobre Vaca Muerta, sino a través de arenas compactas o tight.
Y marcaron que «esta estructura de financiamiento es utilizada por Trafigura globalmente, y en el caso de Argentina, se utiliza tanto para el petróleo con destino al mercado local, como también orientado al mercado internacional».
Un punto sobre el que se remarcó que se trata de una modalidad muy efectiva para apalancar el crecimiento de los productores y fortalecer a la industria.
El Gobierno Nacional avanzará en la quita de derechos de exportación para crudos convencionales, en un esquema que inicia con Chubut y se extenderá al resto de las provincias productoras. El acuerdo apunta a preservar la actividad en cuencas maduras, dar previsibilidad a las inversiones y cuidar el empleo mediante la baja a 0 de la alícuota de derechos de exportación.
El titular del sindicato petrolero, Marcelo Rucci, se refirió a la posible reforma laboral y aseguró que “aún no hay nada oficial sobre lo cual discutir”. Afirmó que el gremio siempre está dispuesto al diálogo, aunque dejó en claro que la condición es que no se avasallen derechos adquiridos. “Vaca Muerta solo es posible con los trabajadores adentro”, sentenció.
En octubre se lanzó la consulta a más de 100 grupos privados para manifestar interés de inversión en el desarrollo de centrales hidroeléctricas pequeñas y medianas en distintas regiones del interior neuquino. Las presentaciones de las empresas proponen una generación de energía en un amplio rango de potencias que va desde los 0,25 megavatios (MW) hasta los 64 MW.
Miguel Galuccio se reunió con el presidente y el ministro de Economía, Luis Caputo. El plan de Vista tiene como objetivo aumentar la producción de petróleo no convencional un 58% en tres años, pasando de 115.000 a 180.000 barriles, mediante inversiones por 4.500 millones de dólares.
La producción de shale oil trepó un 82% en 2 años y alcanzó los 200.000 barriles diarios. “Este crecimiento fue posible gracias a la transformación de los procesos operativos, con la incorporación de tecnologías como RTIC, inteligencia artificial, y herramientas de análisis predictivo que permitieron mejorar la productividad y optimizar los recursos”, dijo el CEO de la compañía Horacio Marín.
El nuevo plan estratégico de la petrolera proyecta alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo en 2028. Con estas metas, Vista busca consolidar su liderazgo como principal productor independiente de crudo y mayor exportador del país. En los próximos tres años, proyecta ingresos por exportaciones de 8.000 millones de dólares.
