Halliburton y SLB lideran las operaciones de fractura en la formación no convencional. Los trabajadores de mameluco rojo fueron responsables del 43% de las operaciones mientras que los de azul completaron el 28% de las punciones.
Energía07 de enero de 2025
Vaca Muerta cerró un 2024 a puro récord. Uno de los ejemplos fueron las etapas de fracturas. La actividad estuvo muy cerca de cumplir con las proyecciones que hicieron los especialistas: se esperaban 18 mil punciones y se completaron 17.796 fracturas.
Según el informe del country manager de la firma NCS Multistage, Luciano Fucello, cinco empresas se abocaron al fracking en Vaca Muerta: Halliburton, SLB, CALFRAC, WEATHERFORD y TENARIS, donde las dos primeras concentraron el 71% de las operaciones.
En el detalle de los datos se establece que los trabajadores de mameluco rojo fueron responsables del 43% de las operaciones (7.733). Mientras que los trabajadores de overol azul completaron el 28% de las punciones (4.962).
Asimismo, TENARIS realizó el 10% (1.910) de las etapas de fractura, CALFRAC el 10% (1.716) y WEATHERFORD el 9% (1.463).
Otro dato que se desprende la actividad es que SAN ANTONIO realizó 132 etapas de fractura en la roca madre en el segmento tight y todas fueron solicitadas por YPF.
El detalle
Al analizar empresa por empresa se establece que Halliburton fue la compañía que atendió la demanda de cinco operadoras: YPF, Shell, Capex, Pampa Energía y Chevron. La primera fue quien concentró el grueso de la actividad con 5.726, la empresa anglo-holandesa fue la segunda más demandante de fracturas con 681, Chevron quedó en tercer lugar con 385 operaciones y Pampa Energía solicitó 250 fracturas. En tanto, Capex requirió 102 punciones.
SLB respondió al llamado de tres operadoras. YPF volvió a ser quien encabezó las tareas con 2.774 operaciones, Vista solicitó con 2.098 etapas de fracturas y Phoenix requirió 90 punciones.
La tercera compañía más solicitada fue Tenaris. La compañía respondió a la demanda de su hermana del Grupo Techint, Phoenix y TotalEnergies. Tecpetrol pidió 1.182 fracturas, Phoenix 383 punciones y TotalEnergies solicitó 345 etapas de fractura.
Asimismo, Calfrac cubrió la demanda de dos compañías: Vista y Pan American Energy (PAE). Los trabajadores de mameluco verde completaron 1.418 operaciones para PAE y 298 fracturas para la compañía que lidera Miguel Galuccio.
El cierre del registro demuestra que Weatherford cumplió tareas para YPF y Pluspetrol. La empresa de mayoría estatal solicitó 220 punciones mientras que Pluspetrol requirió 1.243 etapas de fractura.
Fuente: LM NEUQUEN
Con una inversión de USD 8,58 millones, la Provincia otorgó el permiso exploratorio en la cuenca neuquina tras un concurso nacional e internacional. El área está inactiva desde 1979 y abarca una superficie de 252 kilómetros cuadrados en la barda norte del Alto Valle, incluyendo parte del Lago Pellegrini.
El respaldo de esa proyección está basado en la cantidad de pozos nuevos iniciados mes a mes y la cantidad de etapas de fractura proyectadas por las compañías. “La infraestructura ya está encaminada y los tiempos vienen según lo planeado, así que el Vaca Muerta Sur se tiene que llenar. Por eso vemos un 20% más de actividad”, expresaron desde RYSTAD ENERGY.
El acuerdo estratégico de intercambio de activos, redefine el mapa en Vaca Muerta. La operación implica que YPF adquiere la totalidad de la participación en los bloques Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas. A cambio, Pluspetrol se incorpora como accionista en Vaca Muerta Inversiones, sociedad que controla las áreas La Escalonada y Rincón de Ceniza.
Marcelo Rucci alertó por despidos y la reforma laboral. “El riesgo empresarial no puede recaer sobre el lomo de los trabajadores. No vamos a aceptar multiplicidad de tareas, banco de horas ni pérdida de condiciones laborales”, advirtió. La paritaria vigente se extiende hasta el 31 de marzo, por lo que aún quedan por discutir y actualizar los meses de enero, febrero y marzo.
El acuerdo otorga estabilidad fiscal y regulatoria por 30 años, complementaria al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Además del marco fiscal, el acta incorpora un Programa de Formación Técnico-Profesional destinado a fortalecer las capacidades locales y promover el empleo en la zona de influencia del proyecto.
El aumento en diciembre estuvo impulsado por las áreas Loma Campana, Bajo del Choique – La Invernada, La Angostura Sur I, Bandurria Sur y La Amarga Chica. El gas registró un crecimiento interanual del 10,41%, con fuerte predominio de los desarrollos no convencionales. El petróleo no convencional representó el 96,96% del total.
