Halliburton y SLB lideran las operaciones de fractura en la formación no convencional. Los trabajadores de mameluco rojo fueron responsables del 43% de las operaciones mientras que los de azul completaron el 28% de las punciones.
Energía07 de enero de 2025
Vaca Muerta cerró un 2024 a puro récord. Uno de los ejemplos fueron las etapas de fracturas. La actividad estuvo muy cerca de cumplir con las proyecciones que hicieron los especialistas: se esperaban 18 mil punciones y se completaron 17.796 fracturas.
Según el informe del country manager de la firma NCS Multistage, Luciano Fucello, cinco empresas se abocaron al fracking en Vaca Muerta: Halliburton, SLB, CALFRAC, WEATHERFORD y TENARIS, donde las dos primeras concentraron el 71% de las operaciones.
En el detalle de los datos se establece que los trabajadores de mameluco rojo fueron responsables del 43% de las operaciones (7.733). Mientras que los trabajadores de overol azul completaron el 28% de las punciones (4.962).
Asimismo, TENARIS realizó el 10% (1.910) de las etapas de fractura, CALFRAC el 10% (1.716) y WEATHERFORD el 9% (1.463).
Otro dato que se desprende la actividad es que SAN ANTONIO realizó 132 etapas de fractura en la roca madre en el segmento tight y todas fueron solicitadas por YPF.
El detalle
Al analizar empresa por empresa se establece que Halliburton fue la compañía que atendió la demanda de cinco operadoras: YPF, Shell, Capex, Pampa Energía y Chevron. La primera fue quien concentró el grueso de la actividad con 5.726, la empresa anglo-holandesa fue la segunda más demandante de fracturas con 681, Chevron quedó en tercer lugar con 385 operaciones y Pampa Energía solicitó 250 fracturas. En tanto, Capex requirió 102 punciones.
SLB respondió al llamado de tres operadoras. YPF volvió a ser quien encabezó las tareas con 2.774 operaciones, Vista solicitó con 2.098 etapas de fracturas y Phoenix requirió 90 punciones.
La tercera compañía más solicitada fue Tenaris. La compañía respondió a la demanda de su hermana del Grupo Techint, Phoenix y TotalEnergies. Tecpetrol pidió 1.182 fracturas, Phoenix 383 punciones y TotalEnergies solicitó 345 etapas de fractura.
Asimismo, Calfrac cubrió la demanda de dos compañías: Vista y Pan American Energy (PAE). Los trabajadores de mameluco verde completaron 1.418 operaciones para PAE y 298 fracturas para la compañía que lidera Miguel Galuccio.
El cierre del registro demuestra que Weatherford cumplió tareas para YPF y Pluspetrol. La empresa de mayoría estatal solicitó 220 punciones mientras que Pluspetrol requirió 1.243 etapas de fractura.
Fuente: LM NEUQUEN
Se trata del concurso público para adjudicar un permiso de exploración no convencional y eventual concesión de explotación en el bloque Cinco Saltos Sur. La licitación surge de un proyecto de Iniciativa Privada presentado por Pan American Energy (PAE). La inversión mínima establecida es de USD 8,5 millones.
Según informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la compañía del holding Eurnekian adquirió el 49% de Aguada del Chañar, un área no convencional en Neuquén, que seguirá siendo operada por YPF. CGC abonó 75 millones de dólares y asumió el compromiso de financiar el 80% de las inversiones, gastos y costos de capital que correspondan a la porción de YPF.
Como parte del programa de Incentivo al Uso Racional y Eficiente de la Energía, el EPEN habilitó al primer usuario-generador de la Provincia. Corresponde a la Bodega Puerta en Senillosa que opera 19 paneles solares de 580 watts cada uno para abastecer su establecimiento e inyectar la energía extra a la red, para otros usuarios.
El fallo de la Corte de Apelaciones de Nueva York permitió al país conservar el 51% del paquete accionario de la petrolera. En tanto, el Gobierno nacional avanza en la apelación de la sentencia. El fallo de la Jueza Preska obliga la entrega del paquete accionario como pago por la expropiación “mal realizada” por Cristina Kirchner que perjudicó derechos de inversores.
La petrolera colombiana confirmó que vuelve a la formación no convencional con el objetivo de consolidar su expansión regional con un plan de inversión que podría alcanzar hasta U$S 500 millones. GeoPark ya tuvo presencia en Vaca Muerta hasta 2021, pero salió tras vender sus activos. Según trascendió, la alianza con Pampa Energía fortalece la capacidad operativa de la compañía.
Carlos Ormachea Presidente de la CEPH reivindicó Vaca Muerta como un proyecto netamente exportador. “El sector exporta por 10.000 millones de dólares y genera una balanza comercial positiva que este año llegará a los 6.000 millones. Si las condiciones del mercado acompañan, en los próximos años la industria podría alcanzar exportaciones por 30.000 millones en el 2030".
