El nuevo plan estratégico de la petrolera proyecta alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo en 2028. Con estas metas, Vista busca consolidar su liderazgo como principal productor independiente de crudo y mayor exportador del país. En los próximos tres años, proyecta ingresos por exportaciones de 8.000 millones de dólares.
Energía13 de noviembre de 2025
Vista Energy presentó su nuevo plan estratégico 2026-2028, que contempla una inversión superior a USD 4.500 millones en Vaca Muerta para incrementar su producción en un 60% y alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo equivalente (boe/d) en 2028. La visión de la compañía para 2030 apunta a superar los 200.000 boe/d, consolidando su expansión en la cuenca neuquina.
La firma, que ya lleva más de USD 6.000 millones invertidos en la Argentina, se posicionó como el principal productor independiente de crudo y el mayor exportador de petróleo del país.
En los próximos tres años, proyecta ingresos por exportaciones de USD 8.000 millones y un EBITDA ajustado de USD 2.800 millones en 2028, lo que representa un crecimiento del 75% respecto de 2025.
“Estamos entrando en una nueva etapa de crecimiento que llevará a Vista a una escala superior, apoyados en todo lo que construimos hasta ahora. En un contexto global donde la demanda de energía sigue creciendo, los productores eficientes y de bajo costo marcarán la diferencia”, afirmó Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy.
De acuerdo con el plan, entre 2026 y 2028 la compañía prevé generar un flujo de caja libre cercano a USD 1.500 millones por año, tomando como referencia un precio Brent de entre 65 y 70 dólares por barril. Este nivel de generación permitirá sostener el crecimiento orgánico, fortalecer la estructura financiera y mantener la capacidad de inversión de largo plazo.
Desde su primer plan estratégico en 2021, Vista triplicó su producción y cuadruplicó su EBITDA ajustado, que pasó de USD 380 millones a USD 1.600 millones en 2025. En paralelo, el valor de su acción creció a una tasa anual compuesta del 73%, ubicándola entre las compañías de exploración y producción con mejor desempeño a nivel global.
Con estos resultados, la empresa reafirma un modelo de gestión propio, enfocado en la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y el desarrollo sustentable de Vaca Muerta, que se consolidó como la principal fuente de crecimiento del upstream argentino.
“Haber consolidado una cultura de alto desempeño, ágil y con un equipo de clase mundial fue clave para seguir liderando el desarrollo de Vaca Muerta”, destacó Galuccio.
El nuevo plan ratifica la estrategia de crecimiento rentable y exportador que caracteriza a Vista, en línea con el proceso de expansión del sector energético argentino.
La compañía busca aprovechar las oportunidades de Vaca Muerta para impulsar la generación de divisas, fortalecer su presencia internacional y sostener su contribución al desarrollo energético del país.
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El grupo de empresarios que integran la familia Neuss y los dueños de Havanna, ganó el desempate por la privatización de la venta de electricidad del complejo hidroeléctrico y se adjudicó dos de las cuatro represas en juego. Las propuestas sumaron 226 millones de dólares en total. Ambos activos representan alrededor del 4% de la generación eléctrica total.
La empresa de mayoría estatal acordó un contrato de 5 años con DLS Archer para el alquiler de siete perforadores de última generación. El acuerdo implica elevar la cantidad de equipos que deberán llegar al país entre 2026 y 2027. Con este nuevo acuerdo, YPF podrá acelerar la reducción de los pozos perforados pero no completados.
El vicepresidente de Estrategia de YPF, Max Westen, confirmó las negociaciones para que ENI y Adnoc se asocien en bloques de Vaca Muerta para apalancar la producción de gas y exportar LNG. Anticipó que se preparan para un escenario con un barril de crudo bajo y señaló la importancia de la eficiencia para surfear ese panorama.
La cantidad de etapas fue de 1.762 fracturas, la más baja de todo el año y explica un descenso del 12,77% en relación con el mes previo. En el registro anual la formación shale llegó a 22.045 etapas acumuladas en 2025, y ya superó largamente al del año pasado cuando se dieron 17.814 fracturas en todo el 2024. El 85% de la actividad se concentró en pozos petroleros.
La alianza conformada por PAE, YPF, Pampa Energía, Harbour y Golar LNG cerró una venta histórica de 2 millones de toneladas anuales a la compañía estatal alemana SEFE. La operación, estimada en más de USD 7.000 millones, comenzará en 2027. La clave logística del acuerdo reside en el "Hilli Episeyo", el primero de los dos buques de licuefacción que SESA instalará en Río Negro.
“Es una decisión que acompaña el esfuerzo que venimos realizando desde Neuquén para el sostenimiento de esta actividad”, reafirmó el gobernador Figueroa. “En Neuquén ya establecimos lineamientos firmes para promover la actividad y cuidar el empleo, con una rebaja en las regalías de tres puntos e Ingresos Brutos".
