El Gobernador confirmó nuevas licitaciones a partir del 19 de agosto y un esquema fiscal competitivo para impulsar inversiones con especial foco en el GNL.
¿Quién lidera el fracking 2026 de Vaca Muerta?
En enero se registró una de las mejores marcas de la historia del fracking de Vaca Muerta. El 2025 cerró con SLB arrebatándole el primer lugar a Halliburton, pero la empresa de mamelucos rojos volvió al primer puesto en el primer mes del 2026 y se acerca a las mil etapas de fractura mensuales en la formación sale.
Energía07 de febrero de 2026
Las proyecciones marcan que para 2026 se completarán 28 mil etapas de fracturas en Vaca Muerta. Las operaciones están basadas en los planes de perforación que tienen las empresas y la actividad que se prevé de cara a los proyectos de infraestructura que están en ejecución.
El fracking en la roca madre dejó sorpresas en 2025. La más significativa fue que SLB le arrebató a Halliburton su histórico liderazgo en Vaca Muerta. Los trabajadores de mamelucos azules completaron 9.312 operaciones frente a las 9.023 de Halliburton. Este crecimiento estuvo asociado a la implementación de tecnologías avanzadas, como el Dual Frac.
El mapa de enero ¿Cómo comenzó el año para las empresas de servicio? En total se completaron 2.401 etapas de fractura en Vaca Muerta, lo que significó la segunda marca más alta para el fracking en el Cuenca Neuquina.
El informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, marca que Halliburton volvió al primer puesto de las más operativas. Los trabajadores de mameluco rojo se proyectan para alcanzar la histórica cifra de mil fracturas al completar 932 punciones de las cuales 545 fueron para YPF, 163 para Pampa Energía y 224 para Pluspetrol Cuenca Neuquina.
El segundo lugar fue para SLB. La compañía completó 794 etapas de fractura, que fueron distribuidas entre 547 para YPF y 247 para Vista Energy.
El tercer lugar fue Tenaris quien realizó 388 operaciones de las cuales 196 fueron para 196 TotalEnergies y 192 para Tecpetrol, su empresa hermana del Grupo Techint.
Asimismo, Calfrac completó 228 etapas de fractura que se distribuyeron entre 179 para Pan American Energy y 49 para Vista Energy. En tanto, Servicios Petroleros Integrados (SPI) realizó las 59 punciones de Pluspetrol.
Las proyecciones indican que en 2026 se podrían alcanzar unas 28.000 etapas de fractura, frente a las cerca de 24.000 del año anterior. El crecimiento se concentrará principalmente en el norte de Neuquén, en áreas como Rincón de los Sauces, Bajo del Toro y Los Toldos Este II, donde se espera un fuerte impulso operativo.
En paralelo, el parque de equipos también se expandirá. La cantidad de equipos de perforación podría pasar de 37 a más de 40, mientras que los sets de fractura se mantendrán en niveles suficientes para cubrir la demanda prevista. Esto marca el fin de una etapa en la que la industria celebraba cada nuevo equipo como un hito.
Otro indicador clave es la relación entre perforación y fractura, que sigue mejorando gracias a los avances en productividad. La combinación entre diseño de pozos, eficiencia operativa y bombeo continuo ya permitió incrementos cercanos al 30% en la producción.
Fuente: LM NEUQUEN
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El Registro ya cuenta con 374 empresas inscriptas. La herramienta permite fortalecer la participación de firmas locales en los grandes desarrollos energéticos de la provincia.
El proyecto completó uno de los hitos más importantes en la traza del oleoducto que conectará la producción de Vaca Muerta, al finalizar el cruce horizontal dirigido por debajo del cauce del río Negro.
El dato de febrero representa una disminución del 1,13% en comparación con enero, pero en términos interanuales, registró un incremento del 30%.
“No se puede aguantar un mundo con una restricción del petróleo del 15%, cuando se solucione va a ir a precios más lógicos”, remarcó en el marco del Vaca Muerta Insights, el presidente de YPF, Horacio Marín.
Durante su exposición en Vaca Muerta Insights 2026, el gobernador Figueroa remarcó que “esa hoja de ruta implica ordenar el desarrollo del sector energético con una visión de largo plazo, articulando el trabajo entre el Estado y la industria”.
