El CEO del Grupo TECHINT se refirió a la construcción del gasoducto Néstor Kirchner. Dijo que no hubo preferencias en la adjudicación de la provisión de caños.
Energía07 de junio de 2022
Paolo Rocca, CEO del Grupo Techint, habló en las jornadas de la Asociación Empresaria Argentina (AEA) donde consideró que el pliego de la compra de los tubos para el Gasoducto Néstor Kirchner es correcto desde lo técnico. Además, dijo que no hubo preferencias sino que las características de los caños solicitados solamente los pueden proveer TENARIS a través de su planta en Brasil y que luego se industrializa en Valentín Alsina.
“Es una de las obras fundamentales para desarrollar los recursos de Vaca Muerta. El Gobierno llegó un poco tarde por el tema de financiación. Elaboró un pliego para la compra de los tubos y otro pliego para la construcción. El pliego para la compra de tubos es técnicamente indiscutible. Es correcta la presión y el espesor. Hizo lo que tenía que hacer”, sostuvo el empresario ítalo-argentino.
"Si queremos desarrollar Vaca Muerta tenemos que empezar a considera el tema como política de Estado. No se puede poner una multitud de grietas con gente de un lado y del otro que confunde espesor con diámetro, milímetros con pulgadas", indicó Rocca al referirse a las denuncias de parte del ex ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, quien renunció a través de una extensa carta tras el pedido del presidente Alberto Fernández.
Rocca se refirió a la polémica por la adjudicación de la provisión de caños para la construcción del gasoducto, que generó acusaciones de Matías Kulfas al respecto de que el pliego fue hecho a la medida de TECHINT. Es que Energía Argentina (la ex IEASA) solicitó unas características para la chapa del gasoducto que solamente se fabrica en Brasil, en la empresa CONFAB de la que TECHINT es accionista.
"Salieron a buscar todos los que pudieron ofertar los tubos. Ninguno, ni los chinos ni nadie, pudieron llegar con una oferta consistente y en los tiempos previstos. Nosotros, TENARIS, que es líder en el mundo, llegó forzando toda nuestra cadena de abastecimiento de Brasil en la Argentina anticipando decisiones y tomando personal clave para poder presentar una oferta", relató.
“Puede ser que no simpatice con parte de la ideología pero respeto un enfoque técnico cuando lo reconozco como tal. Después, el sentido común se fue perdiendo en toda la grieta, múltiples grietas que tenemos en todas lados”, aseguró.
“Hay una grieta. Hoy está interviniendo la Justicia y es muy probable que terminaremos pagando en el invierno de 2023 el gas a U$S 28 en lugar de U$S 4, que es lo que estamos pagando ahora. Si las cosas siguen así. Hacer 570 kilómetros de gasoducto en un año implica producir 60 km de tubo cada mes, 2 km al día, un camión cada 5 minutos que sale de la planta de Lanús a Neuquén. Es una tarea compleja que TENARIS logró hacerla. Ahora tiene que decidir qué hace el Gobierno”, explicó.
Rocca consideró que en el contexto global, América Latina y la Argentina deben adoptar un punto de vista de mayor integración occidental. "La Argentina tiene una gran responsabilidad, que es algo distinto de una oportunidad. Desarrollar los recursos energéticos, los recursos que provienen del agro, que pueden sostener la transición energética como el litio. Permitir a Occidente, sustituir la provisión de energía de Rusia en un mundo que no va a ser globalizado como en los últimos 30 años", sostuvo.
"Vaca Muerta puede transformar sus recursos en crecimiento, bienes, exportación de petróleo, de gas licuado, de fertilizantes. Estamos imaginando inversiones de U$S 10.000 millones por año para poder llegar en 2030 a exportaciones de U$S 20.000 a U$S 25.000 millones. Atraer inversión privada que puedan apoyar estos desarrollos, reabrir el crédito. Yo creo que hoy es factible en el cuadro de una inserción internacional", detalló.
Paolo Rocca participó en las Jornadas de la AEA, donde también se escucharon las visiones de otros empresarios destacados como Alberto Hojman (BGH), Héctor Magnetto (Grupo Clarín), Luis Pagani (Grupo Arcor), Federico Braun (La Anónima), Martín Migoya (Globant) y Carlos Miguens (Grupo Miguens).
“Nos llevó tiempo, pero conseguimos frenar lo que hubiera significado dejar a más de 300 compañeros afuera”, dijo Rucci al explicar los alcances del acuerdo alcanzado con YPF en el marco del traspaso de áreas convencionales a Quintana Energy. El documento establece que los trabajadores mantendrán su salario, la antigüedad y todos sus derechos adquiridos.
Más de 500 estudiantes de 10 escuelas técnicas de Neuquén participaron del evento educativo de orientación vocacional organizada por Vista Energy y Tecpetrol, en el marco del programa GenEra Neuquén. El año pasado, el 92% de los estudiantes aseguró que Tecno-Aventura influyó en su decisión de carrera.
El proyecto Argentina LNG, liderado por la petrolera de mayoría estatal, se posiciona como un pilar estratégico para transformar a Vaca Muerta en un hub global de gas natural licuado (GNL). Se conoció que las fases 2 y 3 del proyecto ahora avanzarán de manera conjunta, compartiendo infraestructura clave para optimizar costos y acelerar plazos.
En los próximos días, funcionarios provinciales y de la CNEA se reunirán en Buenos Aires. Neuquén reclama una deuda superior a los $4.000 millones, a raíz del no envío de recursos para las actividades de conservación y mantenimiento de la PIAP, que lleva adelante la ENSI.
Se trata de la producción que generará el segundo buque licuefactor, MKII, que llegará a Río Negro en 2028. La medida, está supeditada a una condición fundamental: la construcción y operación de un gasoducto de 470 kilómetros que unirá Tratayén en Neuquén con el Puerto de San Antonio en Río Negro.
“Estamos buscando inversiones privadas para trasladar a todos los operarios que trabajan en la formación, desde Neuquén a Añelo y a Rincón de los Sauces. Eso puede mejorar mucho la ruta, la calidad de vida de la gente y generar una eficiencia muy grande para todos", señaló, Horacio Marín. YPF tiene un costo aproximado en servicios de combis de U$S 50 millones por año.
