En enero se completaron 963 fracturas, lo que se ubica por debajo de las 1.400 etapas por mes promedio para cumplir con los planes de este año para la formación Vaca Muerta.
Energía02 de febrero de 2023
Los cuellos de botella son un problema para Vaca Muerta. La evacuación y los sets de fractura son los principales obstáculos para cumplir con los planes de las operadoras para este año.
Según el informe que elabora el country manager de la empresa NCS MULTISTAGE, Luciano Fucello, en enero se realizaron 963 etapas de fractura en el segmento shale, lo que marca una baja considerable a las cifras que se alcanzaron en gran parte del año pasado.
“963 etapas en enero 2023, muy por debajo de las 1.400 etapas por mes promedio para cumplir los planes de este año. La evacuación y los sets de fractura como cuellos de botella”, explicó el también líder de la Fundación Contactos Energéticos.
De ese total se desprende que YPF solicitó 458 punciones, siendo la compañía que más actividad registró en el primer mes del año. En segundo lugar, se posicionó PLUSPETROL con 135 fracturas y el podio fue completado por Vista con 107 etapas.
El informe también marca que Pan American Energy (PAE) realizó 95 operaciones, TECPETROL desarrolló 65 punciones, TOTAL realizó 18 fracturas y CAPSA llevó a cabo 9 etapas.
En cuanto a las empresas de servicio se estableció que Halliburton fue la empresa más punciones realizó durante enero. Los trabajadores de mameluco rojo totalizaron 354 fracturas. SCHLUMBERGER fue la segunda con 305 y WEATHERFORD realizó 135 etapas de fracturas.
En tanto, CALFRAC desarrolló 95 punciones, TENARIS llevó a cabo 65 operaciones y San Antonio Internacional realizó 9 fracturas.
Las proyecciones para este año es que las compañías aumenten la actividad en un 35%. Sin embargo, el country manager de NCS Multistage advirtió que será difícil cumplir con esos planes con la cantidad de equipos que hay en la actualidad.
En Vaca Muerta hay 8 sets de fracturas y es posible que en los próximos meses lleguen dos sets más, pero eso no será suficiente para abastecer los trabajos que demandarán las operadoras. Esto llevará a que los precios de los servicios aumenten considerablemente. “Los planes de las empresas son muy buenos, pero seguramente, cuando empiecen a faltar los equipamientos de fractura, perforación y pulling aumentarán los precios de los servicios”, adelantó.
El costo de las operaciones podría aumentar entre un 30 o 40% explicado por la falta de disponibilidad y el uso que se le dé a ese equipamiento.
Fuente: LM NEUQUEN
En enero se registró una de las mejores marcas de la historia del fracking de Vaca Muerta. El 2025 cerró con SLB arrebatándole el primer lugar a Halliburton, pero la empresa de mamelucos rojos volvió al primer puesto en el primer mes del 2026 y se acerca a las mil etapas de fractura mensuales en la formación sale.
Diputados pedirán invalidar la Audiencia Pública convocada para analizar el estudio de Impacto Ambiental del proyecto La Angostura Norte II tras ser impedidos de participar. Manifestaron preocupación porque el proyecto demandará aproximadamente 6.500 millones de litros de agua del lago Mari Menuco, en un contexto de emergencia hídrica.
La petrolera impulsa un nuevo desarrollo shale en el bloque La Angostura Norte II, con la perforación de 56 pozos horizontales, casi 4.000 etapas de fractura y una fuerte expansión de infraestructura, en un área clave por su madurez productiva y concentración de proyectos activos. Por su parte, Diputados pedirán invalidar la Audiencia Pública tras ser impedidos de participar.
La compañía le confirmó al Gobernador Figueroa que no evalúa desprenderse de sus activos no convencionales en la cuenca neuquina. El presidente de Shell Argentina, Germán Burmeister aclaró que las versiones difundidas no responden a la estrategia actual de la compañía, que continúa analizando oportunidades de desarrollo dentro de Vaca Muerta.
En enero se completaron en total 2.401 fracturas, un crecimiento interanual del 36%. Las proyecciones marcan que este año se superarán las 28 mil punciones en Vaca Muerta. Es la segunda marca más alta en la historia del fracking, después de mayo del año pasado. YPF es la compañía que lidera la actividad en el no convencional.
La petrolera que preside Miguel Galuccio adquirió las participaciones en campos de shale oil de la noruega en la cuenca Neuquina. La operación, que se cerró en una cifra de US$ 712 millones, proyecta a la empresa como una productora de alrededor de 150.000 barriles diarios de crudo. Se trata del 30% de Bandurria Sur y un 50% de Bajo del Toro.
