La formacion registró 1.191 fracturas durante febrero. La actividad está lejos del promedio de 1.400 punciones por mes para cumplir con los planes este año.
Energía03 de marzo de 2023
Febrero significó una buena señal para Vaca Muerta. Si bien la actividad aumentó con respecto a enero, está lejos del promedio mensual para cumplir con los planes de este año.
Según el informe que elabora el country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en el segundo mes del año se registraron 1.191 etapas de fractura en el segmento shale en la formación. Esto representa un incremento del 23,67% con respecto de enero donde se establecieron 963 punciones y significó un aumento interanual del 38% con respecto al mismo mes del año pasado cuando se alcanzaron 864 operaciones.
La actividad repuntó durante febrero, pero está lejos de las 1.400 etapas por mes promedio para cumplir los planes de este año. La expectativa está puesta en las obras de transporte que permitirán aumentar las operaciones. El otro desafío es resolver la falta de sets de fractura que hay en el país.
En el trabajo del también líder de la Fundación Contactos Energéticos se establece que seis operadoras fracturaron pozos en el segundo mes del año. YPF lideró las operaciones con 651 punciones, TotalEnergies totalizó 162 fracturas y el podio fue completado por Tecpetrol con 160 etapas de fracturas.
Detrás se ubicaron Vista con 115 operaciones, Pan American Energy (PAE) con 88 punciones y Capsa con 15 fracturas.
En cuanto a las empresas de servicios, Halliburton fue la compañía más requerida en Vaca Muerta. La actividad se repartió entre 410 punciones para YPF y 162 fracturas para TotalEnergies. Esto da un total de 572 etapas.
En segundo lugar, se ubicó Schlumberger. Los trabajadores de mamelucos azules realizaron 365 fracturas que se dividieron 241 para YPF y 115 para Vista.
Mientras que Tenaris se posicionó en tercer lugar. La compañía desarrolló 160 para Tecpetrol, empresa que también está dentro del Grupo Techint.
Cerraron la actividad, Calfrac con 88 operaciones para PAE y San Antonio Internacional (SAI) con 15 fracturas para Capsa.
Se trata del Duplicar Norte, el proyecto de Oldelval, un oleoducto que tendrá 209 km de largo, conectando el norte de la cuenca neuquina con la estación de bombeo en Allen. La obra permitirá ampliar la capacidad del sistema de transporte de 20.400 a 55.400 m³/d y se conectará al sistema de Vaca Muerta Oil Sur (VMOS).
Con una inversión de USD 8,58 millones, la Provincia otorgó el permiso exploratorio en la cuenca neuquina tras un concurso nacional e internacional. El área está inactiva desde 1979 y abarca una superficie de 252 kilómetros cuadrados en la barda norte del Alto Valle, incluyendo parte del Lago Pellegrini.
El respaldo de esa proyección está basado en la cantidad de pozos nuevos iniciados mes a mes y la cantidad de etapas de fractura proyectadas por las compañías. “La infraestructura ya está encaminada y los tiempos vienen según lo planeado, así que el Vaca Muerta Sur se tiene que llenar. Por eso vemos un 20% más de actividad”, expresaron desde RYSTAD ENERGY.
El acuerdo estratégico de intercambio de activos, redefine el mapa en Vaca Muerta. La operación implica que YPF adquiere la totalidad de la participación en los bloques Meseta Buena Esperanza, Aguada Villanueva y Las Tacanas. A cambio, Pluspetrol se incorpora como accionista en Vaca Muerta Inversiones, sociedad que controla las áreas La Escalonada y Rincón de Ceniza.
Marcelo Rucci alertó por despidos y la reforma laboral. “El riesgo empresarial no puede recaer sobre el lomo de los trabajadores. No vamos a aceptar multiplicidad de tareas, banco de horas ni pérdida de condiciones laborales”, advirtió. La paritaria vigente se extiende hasta el 31 de marzo, por lo que aún quedan por discutir y actualizar los meses de enero, febrero y marzo.
El acuerdo otorga estabilidad fiscal y regulatoria por 30 años, complementaria al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). Además del marco fiscal, el acta incorpora un Programa de Formación Técnico-Profesional destinado a fortalecer las capacidades locales y promover el empleo en la zona de influencia del proyecto.
