Las compañías contabilizaron un total de 14.747 de etapas de fractura durante el año pasado en Vaca Muerta, contra 12.522 fracturas que se realizaron en 2022. Las proyecciones marcan que para el 2024 se esperan cerca de 18 mil etapas de fractura. YPF lidera la producción del shale en la formación.
Energía04 de enero de 2024
Vaca Muerta logró superar su propio récord. El potencial de la formación no convencional no para de superar sus registros y alcanza una nueva marca top dentro de la industria hidrocarburífera.
Según el reporte del country manager de la empresa NCS Multistage, Luciano Fucello, en todo el 2023 se realizaron 14.747 punciones en el segmento shale. Estos valores marcan un 18% más que en 2022, año que había sido un registro histórico para la actividad al contabilizar 12.522 fracturas.
El informe detalla que en el 2023 se estableció un promedio de 1.227 punciones por mes, un valor que estuvo por debajo de las 1.400 operaciones necesarias para cumplir con el plan de inversiones. Además, es el segundo año consecutivo que el promedio se posiciona por arriba de las mil fracturas por mes.
Otro dato para tener en cuenta es que las proyecciones marcan que para el 2024 se esperan cerca de 18 mil etapas de fractura.
La actividad en el último mes del año marcó que las operadoras realizaron 1.150 en la formación no convencional con la particularidad que 25 fueron realizadas en Mendoza donde YPF explora los horizontes de la roca madre. Las operaciones fueron llevadas a cabo por Weatherford.
En tanto, en Neuquén se completaron el grueso de las tareas: 1.125 fracturas. La empresa de mayoría estatal completó el grueso de la actividad con 371 punciones. Todas desarrolladas por Halliburton.
En segundo lugar, se posicionó TOTALENERGIES. La compañía francesa contabilizó 171 etapas de fractura, que fueron completadas por Schlumberger.
El podio fue completado por TECPETROL. La empresa del Grupo TECHINT desarrolló 165 punciones, que fueron repartidas entre 92 de Tenaris y 73 de Schlumberger.
Asimismo, Pan American Energy (PAE) totalizó 162 operaciones, que fueron realizadas por Calfrac.
Shell solicitó 92 etapas de fractura desarrolladas por Halliburton. La misma cantidad de punciones fueron realizadas por Pampa Energía y fueron completadas por la misma empresa de servicio.
El registro fue cerrado por Capex. La compañía completó 72 punciones y también fueron realizadas por Halliburton.
El gobernador consideró que permitirá mejorar la sustentabilidad y competitividad de la actividad hidrocarburífera nacional. “Desde la Provincia destacamos la decisión del Gobierno Nacional”. Y recordó que “desde Neuquén ya tomamos la decisión de reducir los valores de regalías y del impuesto sobre los ingresos brutos para la producción convencional”.
El Gobierno Nacional avanzará en la quita de derechos de exportación para crudos convencionales, en un esquema que inicia con Chubut y se extenderá al resto de las provincias productoras. El acuerdo apunta a preservar la actividad en cuencas maduras, dar previsibilidad a las inversiones y cuidar el empleo mediante la baja a 0 de la alícuota de derechos de exportación.
El titular del sindicato petrolero, Marcelo Rucci, se refirió a la posible reforma laboral y aseguró que “aún no hay nada oficial sobre lo cual discutir”. Afirmó que el gremio siempre está dispuesto al diálogo, aunque dejó en claro que la condición es que no se avasallen derechos adquiridos. “Vaca Muerta solo es posible con los trabajadores adentro”, sentenció.
En octubre se lanzó la consulta a más de 100 grupos privados para manifestar interés de inversión en el desarrollo de centrales hidroeléctricas pequeñas y medianas en distintas regiones del interior neuquino. Las presentaciones de las empresas proponen una generación de energía en un amplio rango de potencias que va desde los 0,25 megavatios (MW) hasta los 64 MW.
Miguel Galuccio se reunió con el presidente y el ministro de Economía, Luis Caputo. El plan de Vista tiene como objetivo aumentar la producción de petróleo no convencional un 58% en tres años, pasando de 115.000 a 180.000 barriles, mediante inversiones por 4.500 millones de dólares.
La producción de shale oil trepó un 82% en 2 años y alcanzó los 200.000 barriles diarios. “Este crecimiento fue posible gracias a la transformación de los procesos operativos, con la incorporación de tecnologías como RTIC, inteligencia artificial, y herramientas de análisis predictivo que permitieron mejorar la productividad y optimizar los recursos”, dijo el CEO de la compañía Horacio Marín.
