En mayo se completaron 2.588 etapas de fractura marcando una nueva marca histórica para el no convencional. El registro de abril había quedado en 2.214 punciones. En los primeros cinco meses del año se completaron 10.501 etapas de fractura un crecimiento del 38%. Halliburton rompió el récord de sus operaciones al realizar 960 etapas de fracturas.
Energía02 de junio de 2025
Vaca Muerta sigue con rompiendo récords mes a mes. Mayo no fue la excepción: se completaron 2.588 etapas de fractura en el segmento shale marcando una nueva marca histórica para el no convencional.
Según los datos del informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en el quinto mes del año se superó el registro de abril donde el nivel máximo de actividad había quedado en 2.214 punciones.
La tercera marca histórica de Vaca Muerta se registró en febrero de este año cuando las empresas completaron 1.978.
En los primeros cinco meses del año se completaron 10.501 etapas de fractura en el segmento shale. Esto implica un crecimiento del 38% ya que en el mismo periodo del año pasado se registraron 7.620 punciones.
En el plano de las operadoras en Vaca Muerta no hubo mayores cambios en cuanto a quien lidera la actividad. YPF es quien solicitó más operaciones en el shale argentino. La empresa de mayoría estatal requirió 1.333 operaciones en la roca madre.
La sorpresa vino de la mano de Pampa Energía. La compañía que impulsa el desarrollo de Rincón de Aranda solicitó 289 etapas de fractura y quedó en el segundo lugar.
El podio fue completado por Vista Energy. La operadora presidida por Miguel Galuccio requirió 227 operaciones para continuar pisando fuerte en el shale oil.
Por debajo de las 200 fracturas, pero no menos importante, se posicionó Chevron que demandó 196 operaciones. Un escalón más abajo quedó Pan American Energy (PAE) con 175 fracturas y Tecpetrol con 137 punciones.
Detrás se posicionaron Pluspetrol con 95 fracturas, Phoenix con 91 punciones y TotalEnergies con 45 operaciones.
Un nuevo récord en Vaca Muerta
En cuanto a las empresas de servicio hubo un récord absoluto entre las compañías. Halliburton, quien decidió apostar todos sus cañones al shale, rompió el récord de sus operaciones al realizar 960 etapas de fracturas. Su actividad se dividió entre 580 punciones de YPF, 196 fracturas de Chevron y 184 operaciones de Pampa Energía.
En segundo lugar, quedó SLB. La compañía de mamelucos azules realizó 808 punciones en la roca madre. El número es otra marca top para la industria y marca el crecimiento de las empresas de servicio. Las operaciones se dividieron entre 476 fracturas de YPF, 227 operaciones de Vista y 105 etapas de Pampa Energía.
El tercer lugar fue para Calfrac con 452 etapas de fractura. Los trabajos que realizaron los trabajadores de mameluco verde se distribuyeron entre 175 de PAE y 277 de YPF.
Asimismo, Tenaris completó 273 operaciones que se repartieron 137 de Tecpetrol (su compañía hermana del Grupo Techint), 91 de Phoenix Global Resources y 45 de TotalEnergies.
El registro fue cerrado por Pluspetrol, quien compró el servicio de fractura de Weatherford y realizó todas las punciones que solicitó en sus bloques en Vaca Muerta.
Otro de los indicadores que marca el crecimiento de la actividad en la roca madre es la cantidad de pozos conectados. En abril se conectaron 54 pozos en Vaca Muerta, lo que marca una nueva cifra histórica en la formación. Así quedó establecido en el informe elaborado por la consultora Economía & Energía.
En el segmento gas se conectaron 16 pozos. La de mayor actividad fue PAE con 7 perforaciones distribuidas en 6 en Aguada Pichana Oeste (APO) y uno en Cerro Tortuga – Las Flores.
Detrás se ubicó Pluspetrol con 5 pozos enganchados repartidos entre 3 en La Calera y 2 en Aguada Villanueva. El registro fue cerrado por Tecpetrol con 4 pozos conectados en Fortín de Piedra.
En materia petrolera, como es una costumbre, YPF encabezó las tareas. La empresa de mayoría estatal conectó 24 pozos en el cuarto mes de abril, que se dividieron entre 14 en La Amarga Chica, 6 en Aguada del Cañar y 4 en La Angostura Sur I.
Vista Energy y Pampa Energía se anotaron con un póker de pozos conectados. La empresa de Miguel Galuccio lo hizo en su nave insignia en Vaca Muerta: Bajada de Palo Oeste. Mientras que Pampa completó las tareas en Rincón de Aranda, su nuevo proyecto estrella.
En tanto, Chevron enganchó 3 pozo en El Trapial Este, Pluspetrol conectó 2 pozos en Bajo del Choique – La Invernada (el activo más preciado que puso en venta ExxonMobil en Vaca Muetra) y Oilstone perforó un pozo en el bloque El Porvenir.
La petrolera implementó el sistema de micropricing en todo el país, junto con beneficios exclusivos en la App. El esquema permite ajustar el precio en función de la demanda, la competencia local y el flujo vehicular en cada zona. Las ventas nocturnas crecieron un 28%.
La intervención del gobierno nacional se tomó ante el fracaso de las negociaciones entre las operadoras y los sindicatos y es por el término de 15 días. De esta manera, se suspendió el paro por 48 horas que había lanzado el gremio para este miércoles 30 de Julio.
La venta de combustibles continúa su recuperación y consolida cuatro meses consecutivos de crecimiento. El dato de junio en Neuquén revela un aumento del 2,26% comparado con igual mes del año pasado. Más alto aún, fue el expendio de combustible en Río Negro que superó el 6%. La demanda de naftas y gasoil a nivel país creció 3,33% impulsada por promociones y descuentos.
La empresa de Pampa Energía y la familia Sielecki fue la única oferente en la licitación por la ampliación del Gasoducto Perito Moreno (Tramo I), que demandará una inversión estimada de US$ 500 millones. El proyecto, una iniciativa privada de la propia TGS, permitirá sumar 14 MMm3/d a la capacidad de transporte de gas a los 21 millones que ya está transportando desde Vaca Muerta.
La empresa francesa está en la etapa final del proceso de venta de sus dos yacimientos petroleros en Vaca Muerta: La Escalonada y Rincón La Ceniza. De este modo, sigue los pasos de otras compañías internacionales como ExxonMobil y Petronas, que ya se desprendieron de sus activos en la cuenca neuquina con ventas por más de US$1.000 millones.
Empresarios nucleados en la CEISA, manifestaron que la situación es crítica. “La parálisis de obras, la caída sostenida de la actividad y los despidos que ya superan los 7.000 puestos entre transporte, construcción, operación y servicios hidrocarburíferos, exigen respuestas urgentes, firmes y coordinadas”, dijeron en un comunicado
