La Cámara de Turismo y Comercio, denunció la falta de un plan turístico actualizado, infraestructuras acorde a la creciente demanda y reiteradas fallas en servicios básicos. "Villa Pehuenia no está fallando: la están dejando caer. No basta con fotos en redes sociales o actos simbólicos: se necesitan acciones concretas, inversiones reales y funcionarios presentes y competentes".
Turismo25 de julio de 2025
La Cámara de Turismo y Comercio de Villa Pehuenia publicó un comunicado en el que afirman que, tanto a nivel municipal como provincial, no hay acompañamiento suficiente por parte de los funcionarios públicos para sostener el crecimiento de la localidad neuquina, destacando la ausencia de políticas concretas, inversión efectiva y una presencia institucional continua.
"Villa Pehuenia posee uno de los paisajes naturales más valiosos de la Patagonia. Su combinación de lagos cristalinos, bosques milenarios y cultura viva la convierte en un destino con un potencial turístico excepcional. Sin embargo, ese potencial está siendo sistemáticamente desperdiciado por una clase política ausente, indiferente e ineficiente", comienza el comunicado difundido por redes sociales.
En el comunicado señalan que "cualquier turista que llegue a Villa Pehuenia se encontrará con un entorno inigualable, y con una estructura de servicios que deja mucho que desear". Agregan que la responsabilidad, ante todo, es política: "Lo más preocupante es que esta decadencia no es nueva, ni accidental: es sostenida en el tiempo por la inacción de quienes deben gobernar y gestionar".
Desde la entidad advirtieron que la localidad no cuenta con un plan turístico actualizado, carece de infraestructuras acorde a la creciente demanda y atraviesa reiteradas fallas en servicios básicos como agua y energía, especialmente en temporada alta. Además, remarcaron la ausencia de intervención ante conflictos sociales y la proliferación de tomas de tierras, lo que contribuye a un crecimiento desordenado y sin control.
En relación con el Gobierno de la Provincia del Neuquén, la Cámara sostuvo que no se destinan fondos estratégicos ni inversiones visibles para el desarrollo local, y criticó duramente la inacción ante conflictos territoriales de larga data. Según expresaron, esta falta de resolución genera inseguridad jurídica, frena inversiones y agrava las tensiones sociales.
También denunciaron la ausencia de políticas públicas vinculadas a servicios esenciales como salud, energía, conectividad y urbanismo, y un silencio institucional ante denuncias sanitarias graves. La Cámara hizo especial hincapié en el mal funcionamiento del paso internacional Icalma, cuya operatividad es irregular y sin coordinación binacional.
En cuanto a los organismos provinciales de turismo, la entidad cuestionó su rol. Señalaron que su accionar se limita a campañas sin contenido real, sin auditorías ni fiscalización efectiva sobre el estado del destino. A su vez, denunciaron que desconocen la experiencia concreta de los visitantes y desatienden el progresivo deterioro del entorno turístico.
"La falta de gestión no es un error: es una decisión", concluyeron desde la Cámara, marcando un posicionamiento crítico frente al accionar de los distintos niveles del Estado.
Desde la entidad advirtieron que "el deterioro progresivo de la experiencia turística en Villa Pehuenia podría volverse irreversible si no se toman medidas, de forma urgente, sobre el enfoque político actual". Se expresaron respecto a la necesidad de medidas concretas: "No basta con fotos en redes sociales o actos simbólicos: se necesitan acciones concretas, inversiones reales y funcionarios presentes y competentes", señalaron.
El comunicado concluye con una frase contundente: "Villa Pehuenia no está fallando: la están dejando caer".
Cerraron diciendo que "los responsables tienen nombre y cargo. La naturaleza sigue haciendo su parte; es hora de que los funcionarios públicos, de todos los niveles, empiecen a hacer lo suyo. La paciencia de los turistas, la comunidad local y el sector privado tiene un límite".
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Los registros todavía están entre un 10 y un 12% por debajo del año pasado. Neuquén se posiciona como uno de los destinos más conectados del país con casi 100 frecuencias semanales en los aeropuertos de Neuquén Capital y Chapelco. La nieve salvadora de los últimos días cambió el panorama y las expectativas de los operadores.
El aeropuerto de Neuquén registró en mayo 115.251 pasajeros, 3 mil más que el mes anterior y subió un lugar en la lista de estaciones con mayor movimiento del país. Chapelco creció 58% con respecto al mismo mes del año anterior. La ruta Córdoba- Neuquén fue la más destacada.
La empresa que administra los centros de esquí Catedral y La Hoya, perteneciente al Grupo Vía Bariloche, fue la mejor oferta y quedó confirmada a través del decreto 715/25. Don Otto tendrá una concesión por 25 años, prometió invertir $60.000 millones y pagar a la Provincia un canon anual del 2% de lo percibido.
Los feriados de lunes y viernes dejaron buena ocupación en la capital neuquina. El gasto entre los dos fines de semana largo alcanzó los $2 mil millones. A nivel país, en los dos fines de semana de junio viajaron más de 2,1 millones de turistas y gastaron $ 412.372 millones.
El Aeropuerto capitalino registró 112.000 pasajeros, un incremento del 25% respecto de abril de 2024. En tanto, el Aeropuerto Chapelco se posiciona como el segundo aeropuerto del país con mayor crecimiento porcentual en vuelos de cabotaje.
Plumas Verdes, cuya oferta fue rechazada por la comisión de pre-adjudicación, insiste que hubo un proceso “direccionado” para favorecer a la empresa Don Otto. Denunciaron que la propuesta del grupo Trappa era la que menos inversión y canon ofrecía a la provincia. Desde el gobierno se indicó que responderán esta semana.
