Carlos Ormachea Presidente de la CEPH reivindicó Vaca Muerta como un proyecto netamente exportador. “El sector exporta por 10.000 millones de dólares y genera una balanza comercial positiva que este año llegará a los 6.000 millones. Si las condiciones del mercado acompañan, en los próximos años la industria podría alcanzar exportaciones por 30.000 millones en el 2030".
Energía14 de agosto de 2025
Carlos Ormachea, presidente de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos, precisó durante el Pre-coloquio de IDEA realizado en Rosario, las posibilidades y desafíos de la actividad, condicionada por la necesidad de bajar el costo de capital y duplicar en corto plazo la envergadura de su cadena de valor.
Desde el panel titulado “La Argentina productiva: visión de los líderes”, el dirigente de la CEPH reivindicó Vaca Muerta como un proyecto netamente exportador y celebró la “nueva oportunidad” abierta por el actual gobierno de vender al exterior con menos restricciones, así como que la industria tenga precios domésticos de mercado.
Aquí algunas ideas fuerzas de la industria expuestas por el titular de la Cámara:
* La industria necesita energía abundante y barata y Argentina la tiene. Tenemos los recursos, el know how y una cadena de valor establecida que mostró capacidad y voluntad de crecer.
* El sector exporta por 10.000 millones de dólares y genera una balanza comercial positiva que este año llegará a los 6.000 millones.
*Hay una importante cantidad de proyectos de infraestructura ejecutados en los últimos años, que permitió que la industria tenga impulso. Pero hay otros más ambiciosos en curso que potenciarán esa capacidad. Si las condiciones del mercado acompañan, en los próximos años la industria podrá mantener el crecimiento de la producción y exportaciones, que podrían alcanzar los 30.000 millones en el 2030".
* "La nueva administración abrió una oportunidad. Hasta la Ley Bases no teníamos la posibilidad de tener precios domésticos fijados por el mercado ni exportar. El RIGI (Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones) también ayuda. Pero lo importante es que se estableció la reconexión financiera con el mundo.
* Vaca Muerta es un proyecto exportador: no tiene sentido pensar en hidrocarburos para la demanda interna a 80 años. Vaca Muerta es un proyecto de país. Un recurso gigante de clase mundial.
* El acceso al capital es un factor de competitividad esencial. Argentina tiene que hacer las cosas bien para que el costo del capital baje. Cuando hablamos de exportación competimos con el mundo, básicamente con Estados Unidos, y hoy tenemos una desventaja con el costo de capital.
* Nuestra cadena de valor local tendrá que acompañar el crecimiento de la industria y eso requiere incorporar capital y tecnología con financiamiento a menor costo. Las operadoras podemos ayudar a nuestros proveedores con alianzas estratégicas que les defina un horizonte para su demanda.
* Otro desafío es incorporar personal capacitado y resolver los problemas de infraestructura en las zonas donde se focaliza la actividad. Es clave para la eficiencia.
Los ideas fueron expuestas en la mesa compartida con referentes de otras actividades, como Alfonso Romero, Director Ejecutivo Cono Sur de COFCO Internacional, Pablo Sibilla, Presidente & CEO de Renault Argentina, Sofia Vago, CEO de Accenture Argentina y con la moderación de Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.
El último informe de Aleph Energy señaló que la petrolera de mayoría estatal concentra 5 de los 10 bloques más productivos de Vaca Muerta. Por primera vez, La Amarga Chica se convirtió en el principal bloque de shale oil del país, superando a Loma Campana, con una suba mensual del 12,3% explicando el 15,4% de la producción no convencional.
El concurso pre-adjudicó la venta del 100% del capital accionario de Alicurá a Edison Inversiones S.A.U. por 162.040.002 dólares; el Chocón a BML Inversora S.A.U. y MSU Energy, por 235.671.294 dólares; Cerros Colorados a Edison Inversiones S.A.U., por 64.174.002 dólares; y Piedra del Águila a Central Puerto S.A, por 245 millones de dólares.
La operadora sacudió el mercado con una propuesta inédita para reservar capacidad de transporte hasta 2078. La tarifa de exportación pactada con TGN asciende a 0,57 dólares por millón de BTU. Con esta operación, Pluspetrol aspira a capturar una porción estructural de la demanda en la zona central de Chile que ronda los 10 millones de m3/dia.
El gobernador Rolando Figueroa mantuvo una reunión de trabajo con directivos del consorcio brasileño GásBra Energía SA, Garantía Capital Ltd., y Transportadora Sulbrasileira de Gás (TSB). El objetivo es poder avanzar en una agenda de trabajo que les permita comprar gas de Vaca Muerta en el futuro. Los empresarios manifestaron que “están trabajando para algo de 30 años”.
El acuerdo entre PAE y UTE tiene como destino la generación térmica del ciclo combinado de dicho país, reemplazando así combustibles más caros y con mayores emisiones. Hasta el momento, PAE ya entregó más de 7 millones de metros cúbicos de gas natural, previéndose mayores exportaciones durante el verano.
Ernesto López Anadón, presidente del IAPG afirmó que el país “está en carrera para lograr ese objetivo”, aunque será “una tarea compleja y extremadamente demandante”. "Todo lo que hoy se está haciendo solo se justifica como un proyecto puro de exportación". Y advirtió que para sostener este crecimiento será necesario perforar al menos 1.000 pozos por año.
