Los gremios petroleros y las cámaras empresariales decidieran achicar los tiempos para negociar paritarias. Las reuniones pasaron de realizarse cada 90 días a 60 días en busca de que los operarios no pierdan su poder adquisitivo frente a la inflación. Sigue la preocupación por el impacto de Ganancias en los salarios.
Energía16 de mayo de 2023
Los dirigentes gremiales de todo el país se reunieron la semana pasada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires donde revisaron los puntos de la paritaria firmada el 18 de abril. Allí, se establecieron los primeros puntos que se pondrán sobre la mesa en busca de una recompensación salarial debido al contexto económico que está viviendo el país.
Los dirigentes sindicales consideran que los salarios volvieron a quedar atrás con respecto a la inflación, pese a que se firmó un aumento del 11% para mayo y un 14% para junio en el marco del periodo 2023/2024.
Si bien se percibe como un logro que las negociaciones se lleven a cabo cada dos meses, los sindicalistas consideran que sería imposible sentarse todos los meses a negociar. En este sentido, se diagraman diferentes estrategias para llegar a julio con planteos básicos para que la inflación no siga golpeando a los trabajadores. “Nosotros nos reunimos para mirar lo que está pasando y ver cómo podemos solucionar determinados problemas. Indudablemente la paritaria queda corta en 90 días. No podemos pedir un 50% cada tres meses porque no sabemos qué va a pasar mañana. Tampoco podemos discutir mes a mes porque sería imposible. Lo más normal es que discutamos cada 60 días”, aseveró Jorge Ávila, secretario general del Sindicato de Petroleros Privados de Chubut.
La paritaria 2022/2023 fue compleja pero los gremios lograron cerrar un aumento del 104% y se cambió que la revisión de la cláusula sea cada dos meses para contrarrestar la pérdida del poder adquisitivo. “Estamos en una situación difícil. Ojalá que ese 25% llegue bien y sea poco lo que tengamos que retocar, pero si uno mira lo que está pasando realmente se preocupa, porque indudablemente si la inflación está entre un 6% o un 8% vamos a tener una discusión mucho más dura”, aseguró el sindicalista.
Los gremios ya saben que las próximas negociaciones serán más duras de las que han tenido en el último tiempo porque al frágil contexto económico se le suma la incertidumbre política que proporcionan las elecciones presidenciales. “Cuando uno mira el panorama, el trabajador petrolero tiene un salario que por lo menos le puede pelear la inflación. Lo ideal sería ganarle algún día, pero no conozco a nadie que haya logrado ganarle la inflación. Entonces siempre peleamos desde atrás y cuando no peleamos de atrás tenemos la mentalidad de lo que dicen los sueldos son congelados”, subrayó.
“Nosotros ahora firmamos hasta julio donde completamos un 25%. Ahora cuando se llega a dar ese 25% en el mes de julio que es cuando se paga la última cuota del 7%, si la inflación está dando un 8% entonces estamos abajo y hay que sentarse a negociar nuevamente”, consideró el dirigente gremial.
Otro punto al cual están apuntando los sindicatos es el impuesto a las Ganancias. Los gremios han reiterado su pedido de eliminación del tributo y se encuentran analizando cada uno de los dictámenes del Gobierno nacional para ver de qué manera repercute en cada uno de los adicionales convencionales que tienen los trabajadores en sus salarios.
El argumento de los sindicatos pasa por los costos que generan el pago del impuesto y los altos índices de inflación que afecta el poder adquisitivo de los trabajadores.
Hay que recordar que el ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, le prometió a CATHEDA (Confederación Argentina de Trabajadores y Empleados de los Hidrocarburos, Energía, Combustibles, Derivados y Afines) volver a reunirse en los próximos días para encontrar una solución al problema.
En enero se completaron en total 2.401 fracturas, un crecimiento interanual del 36%. Las proyecciones marcan que este año se superarán las 28 mil punciones en Vaca Muerta. Es la segunda marca más alta en la historia del fracking, después de mayo del año pasado. YPF es la compañía que lidera la actividad en el no convencional.
La petrolera que preside Miguel Galuccio adquirió las participaciones en campos de shale oil de la noruega en la cuenca Neuquina. La operación, que se cerró en una cifra de US$ 712 millones, proyecta a la empresa como una productora de alrededor de 150.000 barriles diarios de crudo. Se trata del 30% de Bandurria Sur y un 50% de Bajo del Toro.
La Provincia registró exportaciones por un valor de 4.496 millones de dólares durante el acumulado anual de 2025, el triple de lo que vendió Mendoza y el doble que Entre Ríos. Este fenómeno se explicó principalmente por el desempeño de Vaca Muerta, ya que el 96% de las exportaciones neuquinas correspondieron a petróleo crudo e hidrocarburos gaseosos.
El usuario tiende a cargar cuando le conviene, aprovechando promociones, descuentos o momentos puntuales. Entre precios dinámicos, cambios de hábitos y consumidores fragmentados, las Estaciones de Servicio enfrentan un escenario donde vender litros ya no alcanza y la previsibilidad se volvió un valor escaso.
El ducto tendrá como destino final la zona cercana a Punta Colorada, que se impuso nuevamente ante la oferta de Bahía Blanca. YPF dio a conocer a los futuros superficiarios la traza que tendrá la obra, que se trata de un poliducto. El caño partirá desde el área Meseta Buena Esperanza, ubicada al oeste de Vaca Muerta, y recorrerá 570 kilómetros hasta la costa de Río Negro.
La compañía se desprendió de todas sus operaciones de workover y pulling en Chubut y Santa Cruz, con aproximadamente 750 empleados para concentrar sus inversiones en Vaca Muerta, donde recientemente se anunció la adjudicación de un contrato estratégico con YPF de alta relevancia para la compañía. No trascendió el valor de la transacción.
