Un informe de Principia Consultores marca que las compañías tienen una competencia feroz para retener o reclutar trabajadores en Vaca Muerta. La región enfrenta la falta de profesionales capacitados para cubrir la alta demanda de las compañías que contratan trabajadores de otras provincias por la falta de mano de obra calificada en Neuquén.
Energía18 de septiembre de 2024
La necesidad de contar con personal especializado, como ingenieros y técnicos, es cada vez mayor, pero la oferta local no es suficiente para cubrir esta demanda. Según Mariana Sobisch, gerente de Principia Consultores, "la competencia por el talento es feroz".
Para muchas empresas, esto significa tener que ofrecer paquetes salariales atractivos, beneficios adicionales y posibilidades de crecimiento profesional para seducir a candidatos altamente calificados.
El déficit de formación técnica en áreas clave de la industria energética es uno de los principales obstáculos para el desarrollo de los proyectos.
Según Sobisch, las instituciones de la región no están proporcionando el volumen ni la especialización necesaria para cubrir la demanda del mercado. Esto ha obligado a las empresas a buscar personal en otras provincias o incluso en otros países, donde la formación y la experiencia en el sector son más robustas.
El desafío de Vaca Muerta
El problema no es nuevo. Al no contar con suficientes profesionales especializados, las empresas experimentan demoras significativas en la ejecución de sus operaciones, lo que afecta la productividad y pone en riesgo los plazos de entrega.
Además, la competencia por el talento disponible no solo provoca retrasos, sino también un aumento en los costos laborales. Las empresas deben ofrecer salarios más altos y beneficios competitivos para atraer a los mejores candidatos, lo que puede afectar la gestión financiera y aumentar los costos operativos de los proyectos.
Esto genera que las compañías tengan presupuestos más elevados y dificultades para mantener los márgenes de ganancia, especialmente en un contexto donde la rentabilidad de los proyectos energéticos es clave para el crecimiento sostenido.
Otro desafío importante es la rotación de personal. Los trabajadores especializados reciben ofertas constantes de otras empresas dentro del sector, lo que aumenta la dificultad para retener a los mejores talentos. Esta volatilidad laboral complica la estabilidad operativa y obliga a las empresas a invertir constantemente en nuevos procesos de contratación y capacitación.
Las causas
El informe de Principia Consultores subraya que existen diversas razones que explican por qué Vaca Muerta enfrenta una crisis de talento.
En primer lugar, la oferta educativa local no ha evolucionado al ritmo necesario para satisfacer la demanda de la industria. Las instituciones formativas de la región no han podido generar suficientes egresados con los conocimientos específicos requeridos por el sector energético, lo que limita la cantidad de personal calificado disponible.
En segundo lugar, otras industrias como la minería y la construcción también están compitiendo por los mismos perfiles profesionales. Esto significa que Vaca Muerta no solo tiene que enfrentar sus propias limitaciones, sino que debe lidiar con la competencia de sectores que también demandan ingenieros, técnicos y operarios especializados, intensificando la batalla por el talento.
Además, las condiciones laborales en los yacimientos pueden resultar un desincentivo. Trabajar en zonas alejadas, en condiciones climáticas extremas y con horarios laborales exigentes, hace que muchos profesionales opten por buscar oportunidades en entornos menos desafiantes, lo que reduce aún más el número de candidatos dispuestos a trabajar en la región.
El informe también destaca que la escasez de talento en Vaca Muerta representa un desafío importante para el desarrollo de la industria energética en Argentina. Sin embargo, mediante la implementación de políticas adecuadas y la colaboración de todos los actores involucrados, es posible superar esta dificultad y asegurar el crecimiento sostenible de la región.
Fuente: LM NEUQUEN
El último informe de Aleph Energy señaló que la petrolera de mayoría estatal concentra 5 de los 10 bloques más productivos de Vaca Muerta. Por primera vez, La Amarga Chica se convirtió en el principal bloque de shale oil del país, superando a Loma Campana, con una suba mensual del 12,3% explicando el 15,4% de la producción no convencional.
El concurso pre-adjudicó la venta del 100% del capital accionario de Alicurá a Edison Inversiones S.A.U. por 162.040.002 dólares; el Chocón a BML Inversora S.A.U. y MSU Energy, por 235.671.294 dólares; Cerros Colorados a Edison Inversiones S.A.U., por 64.174.002 dólares; y Piedra del Águila a Central Puerto S.A, por 245 millones de dólares.
La operadora sacudió el mercado con una propuesta inédita para reservar capacidad de transporte hasta 2078. La tarifa de exportación pactada con TGN asciende a 0,57 dólares por millón de BTU. Con esta operación, Pluspetrol aspira a capturar una porción estructural de la demanda en la zona central de Chile que ronda los 10 millones de m3/dia.
El gobernador Rolando Figueroa mantuvo una reunión de trabajo con directivos del consorcio brasileño GásBra Energía SA, Garantía Capital Ltd., y Transportadora Sulbrasileira de Gás (TSB). El objetivo es poder avanzar en una agenda de trabajo que les permita comprar gas de Vaca Muerta en el futuro. Los empresarios manifestaron que “están trabajando para algo de 30 años”.
El acuerdo entre PAE y UTE tiene como destino la generación térmica del ciclo combinado de dicho país, reemplazando así combustibles más caros y con mayores emisiones. Hasta el momento, PAE ya entregó más de 7 millones de metros cúbicos de gas natural, previéndose mayores exportaciones durante el verano.
Ernesto López Anadón, presidente del IAPG afirmó que el país “está en carrera para lograr ese objetivo”, aunque será “una tarea compleja y extremadamente demandante”. "Todo lo que hoy se está haciendo solo se justifica como un proyecto puro de exportación". Y advirtió que para sostener este crecimiento será necesario perforar al menos 1.000 pozos por año.
