En abril se contabilizaron 2.214 etapas de fractura en el segmento shale y se superó el récord de 1.978 punciones en febrero. Analistas esperan que aumente la actividad de cara al invierno. YPF lidera las actividades con 931 etapas de fractura, el 42% de las actividades en Vaca Muerta.
Energía05 de mayo de 2025
Vaca Muerta generó un nuevo récord histórico de 2.214 etapas de fractura en el segmento shale alcanzado en abril. Según los datos del informe del country manager de NCS Multistage, Luciano Fucello, en el cuarto mes del año superó ampliamente las 1.978 punciones que se lograron en febrero pasado, lo cual consolida su crecimiento y atractivo para las principales operadoras del sector.
De este nuevo récord en el fracking, se establece que YPF es quien lidera las actividades en el no convencional. La empresa de mayoría estatal completó 931 etapas de fractura. Es decir, el 42% de las actividades en Vaca Muerta.
El segundo lugar fue para Pampa Energía. La compañía, que recientemente informó que comenzó a exportar gas a Brasil vía Bolivia, incrementó sus operaciones y completó 200 fracturas.
El podio fue cerrado por Vista Energy. La operadora que lidera Miguel Galuccio realizó 196 punciones y ratifica su peso en el shale oil de la mano de sus bloques. Se espera que las operaciones aumenten en los próximos meses de la mano de La Amarga Chica, el área estrella donde se asoció a YPF después de comprar los activos de Petronas.
Tecpetrol es otra compañía que se prepara para el invierno. La compañía del Grupo Techint realizó 189 punciones y es otro actor principal del gas argentino que comenzó a exportar a Brasil.
Capsa sorprendió en abril. La compañía de capitales nacionales sigue creciendo en Vaca Muerta y solicitó 166 fracturas. Su nivel de actividad se explica por su trabajo en la ventana del shale oil, pero también en la exploración de la lengua rionegrina de la formación.
Siguiendo en el informe se encuentra PAE (Pan American Energy). La operadora completó 141 etapas de fractura en Vaca Muerta distribuida entre sus activos de gas y petróleo en la Cuenca Neuquina.
Por debajo de la barrera de 100 etapas de fractura se encuentra TotalEnergies. La firma francesa completó 90 punciones y se espera que su actividad crezca con la llegada del invierno ya que es la principal productora de gas del país.
Detrás se ubicó Pluspetrol. La firma de capitales nacionales y que despierta grandes expectativas en la industria tras la compra de activos de ExxonMobil solicitó 56 punciones. Nueve etapas de fractura menos fueron las que realizó Phoenix Global Resources con sus operaciones en Río Negro.
El cierre estuvo a cargo de Chevron. La compañía estadounidense desarrolló 5 fracturas en Vaca Muerta.
El mapa de las empresas de servicio no brindó mayores sorpresas. El tablero se mantuvo igual que siempre, pero hubo un crecimiento en la actividad de las compañías.
Halliburton y SLB dominan el shale. La empresa de mamelucos rojos, que decidió centrar su actividad en Neuquén, completó 885 fracturas. Su competidor directo achica cada vez más la diferencia y en abril se ubicó en 796 operaciones.
Tenaris, otra empresa del Grupo Techint, también tuvo un rendimiento para destacar al realizar 326 punciones. Luego se ubicaron Calfrac con 151 operaciones y Weatherford con 56 fracturas.
El titular del sindicato petrolero, Marcelo Rucci, se refirió a la posible reforma laboral y aseguró que “aún no hay nada oficial sobre lo cual discutir”. Afirmó que el gremio siempre está dispuesto al diálogo, aunque dejó en claro que la condición es que no se avasallen derechos adquiridos. “Vaca Muerta solo es posible con los trabajadores adentro”, sentenció.
En octubre se lanzó la consulta a más de 100 grupos privados para manifestar interés de inversión en el desarrollo de centrales hidroeléctricas pequeñas y medianas en distintas regiones del interior neuquino. Las presentaciones de las empresas proponen una generación de energía en un amplio rango de potencias que va desde los 0,25 megavatios (MW) hasta los 64 MW.
Miguel Galuccio se reunió con el presidente y el ministro de Economía, Luis Caputo. El plan de Vista tiene como objetivo aumentar la producción de petróleo no convencional un 58% en tres años, pasando de 115.000 a 180.000 barriles, mediante inversiones por 4.500 millones de dólares.
La producción de shale oil trepó un 82% en 2 años y alcanzó los 200.000 barriles diarios. “Este crecimiento fue posible gracias a la transformación de los procesos operativos, con la incorporación de tecnologías como RTIC, inteligencia artificial, y herramientas de análisis predictivo que permitieron mejorar la productividad y optimizar los recursos”, dijo el CEO de la compañía Horacio Marín.
El nuevo plan estratégico de la petrolera proyecta alcanzar los 180.000 barriles diarios de petróleo en 2028. Con estas metas, Vista busca consolidar su liderazgo como principal productor independiente de crudo y mayor exportador del país. En los próximos tres años, proyecta ingresos por exportaciones de 8.000 millones de dólares.
El gobernador Rolando Figueroa destacó que las nuevas concesiones de las represas del Comahue contemplan percibir las regalías en especie y un porcentaje del canon del agua, recursos que se invertirán en obras municipales. “Durante años se llevaron la energía de nuestra tierra y no nos dejaron nada. Ahora vamos a cobrar lo que corresponde”, dijo el mandatario.
